Ufficio tecnico on-demand: quando conviene e quando no
Bentornati sul Blog di Risen. Oggi andremo ad approfondire una delle idee alla base della nostra attività: l'ufficio tecnico on-demand. Vedremo in cosa consiste, in quali situazioni è la soluzione più adatta e in quali, invece, è preferibile affidarsi a una risorsa interna.
Il punto di partenza
Sviluppare un nuovo prodotto, avviare una lavorazione o inserire una nuova macchina richiede competenze tecniche specifiche, dal layout alle attrezzature di presa pezzo, dagli utensili alla programmazione CAM.
Per molte aziende queste attività non sono quotidiane, ma concentrate in singoli progetti.
Assumere un tecnico qualificato a tempo indeterminato è una scelta valida, ma comporta un costo costante: circa 4.000 € al mese per l'azienda, già comprensivi di contributi, a cui si aggiungono bonus e scatti di anzianità.
Questo costo resta invariato anche nei periodi in cui non ci sono progetti da sviluppare.
L'ufficio tecnico on-demand
Risen si propone come ufficio tecnico on-demand: la consulenza viene offerta quando serve e per il tempo necessario a portare a termine il progetto, senza costi fissi nei periodi in cui non ce n'è bisogno. I principali vantaggi sono:
Costo legato al lavoro: si paga solo il periodo in cui il progetto è attivo.
Competenze specifiche: layout, attrezzaggi, utensili e programmazione sono disponibili anche quando in azienda non si utilizzano abbastanza da giustificare una persona dedicata.
Tempi di avvio ridotti: non servono selezione e inserimento, e la collaborazione parte in pochi giorni.
Punto di vista indipendente: una seconda opinione su una scelta importante, prima di investire in una macchina o in un'attrezzatura.
Quando non conviene
L'approccio on-demand non è la risposta giusta per tutte le aziende. Quando il bisogno tecnico è continuo e quotidiano, o quando serve una presenza stabile in reparto per risolvere problemi in tempo reale, una risorsa interna è la scelta migliore, perché conosce a fondo i processi dell'azienda giorno per giorno. In questi casi consigliamo di procedere con un'assunzione e siamo a disposizione per aiutare a definire il profilo più adatto.
Un esempio concreto
Un'azienda di automazione industriale, che non aveva mai venduto automazione su macchine utensili, è stata affiancata per circa sei mesi nello sviluppo del suo primo progetto in questo ambito, con due centri di lavoro.
L'affiancamento ha riguardato il layout dell'isola, l'attrezzamento della macchina, la progettazione degli utensili e la scrittura del programma. Un operatore dell'azienda è stato seguito durante le prove di lavorazione, e Risen ha gestito la relazione tecnica con cliente e fornitori.
Le macchine sono state suggerite da noi come le più adatte a questo tipo di lavoro e non appartengono a marchi rappresentati da Risen.
In questo caso non si è trattato di migliorare un processo esistente, ma di rendere possibile un progetto che, senza il supporto di Risen, l'azienda non avrebbe potuto concludere.
I nostri servizi
Il servizio può essere strutturato in base alle esigenze:
Consulenza a ore: per necessità puntuali, con preventivo su richiesta.
Pacchetto Starter: due incontri a settimana da 8 ore per due mesi, per un totale di 128 ore, a 5.000 € + IVA.
Check-up in officina: un'analisi iniziale della situazione dell'azienda, di cui parleremo in un prossimo articolo.
Conclusione
In conclusione, non esiste l'ufficio tecnico perfetto, esiste quello più adatto al carico di lavoro di ciascuna azienda. L'approccio on-demand permette di accedere a competenze specialistiche solo quando servono, mantenendo flessibili i costi e i tempi di avvio dei progetti.
Per maggiori informazioni non esitate a contattarci!
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